PAUL KUO · PROJECTS · 2024 –
CircleFlow
AI 駆動の循環経済データインフラ。資源の流れ・価値・帰属を再び可視化し、追跡可能でガバナンス可能にする。
工業文明の線形モデルは、その物質的基盤を使い果たしつつある。
CircleFlow が扱うのは廃棄物のマッチングだけではない。「物質の秩序」を再構築することだ。
資源の流れ・価値・帰属を、再び追跡可能で、信頼でき、統治できるものにする。
このプロジェクトは何をしているか
循環経済は長年語られてきたが、止まっている場所は意欲ではなく、データだ。モノが使用者の手を離れた瞬間から、どこへ行き、何になり、誰が責任を負うのか。この線は多くの産業で切れている。一方、近年の制度——EU の炭素国境調整や製品環境宣言から、米国カリフォルニア州のサプライチェーン開示まで——が求めているのは、まさにこの線上の検証可能なデータである。
CircleFlow が作ろうとしているのはその線そのものだ。物質フローが記録され、突き合わされ、申告されるためのデータインフラである。三つの言葉でその範囲を言い切れる。
可視化
モノが使用者を離れたあとどこへ行ったかは、今日ではたいてい切れた線だ。まず流れを描き出さなければ、ほかの話は始まらない。
追跡可能
流れは遡れなければならない。家庭側の処分の決定から、産業側の回収・再製造・申告まで、各区間に突き合わせの取れる記録を残す。
ガバナンス可能
CBAM、LCA、EPD、拡大生産者責任。これらの制度が求めているのは、結局同じものだ。検証できる物質フローのデータである。
家庭から始まる:断捨離のあと
物質フローの最初の区間は工場ではなく、家庭にある。あるモノが「もういらない」と決められた瞬間、その流れは始まる。シリーズ「断捨離のあと|モノはどう再び流れるのか」が書いているのはまさにこの区間だ。モノがどう入ってきて、空間の中でどう位置づけられ、家族にどうケアされ、最後に制度を通じてどう再び流れるのか。CircleFlow の家庭側の半分である。
シリーズ
断捨離のあと|モノはどう再び流れるのか
- モノの入口 13 本
- 空間システム 13 本
- 家族のケア 19 本
- 流通制度 12 本
全 57 本、四部構成。
シリーズへ →産業まで:制度とデータ
物質フローのもう一方の端は制度だ。これらの記事が論じるのは、同じ線が産業側に求めるもの——データ主権、ライフサイクル評価がどうコンプライアンスの仕組みになるのか、サプライチェーン開示が責任をどこまで押し広げるのか——である。CircleFlow の産業側の半分だ。
- LCAは科学であるだけでなく、コンプライアンス・システムでもある:コカ・コーラ 1969 から CBAM 2026 までの五十六年の進化
1969 年のコカ・コーラの社内弁護研究から、2026 年 1 月の CBAM 定義期突入まで、LCA は五十六年を歩んできた。本稿は ISO 14040、ILCD、LCDN、EPD などの規範体系の形成を時系列で整理し、それぞれの技術概念がいかに一度ごとの政治的圧力や法規の変遷に対応しているかを示す。そして 2015 年の Volkswagen Dieselgate が、いかに規制ロジック全体を変えたのかを振り返る。
- EPDとカーボンフットプリント実装ロードマップ:四層フレームワークから製造業者の行動チェックリストへ
前回はLCAがなぜ科学ではなく法令遵守システムなのかを論じた。今回は実装の問題を扱う:CBAMは2026/1/1にすでに定義期に入っており、EPDを作っていない事業者はより高いデフォルト値を適用される。本稿では四層フレームワーク(方法/規範/データ/認証)に沿って、製造業者がゼロから初のEPDまでどう進めるべきかを分解する。所要期間8〜18か月、予算範囲50万〜500万台湾元、経営層の意思決定チェックリストを含む。
- 同じサプライチェーンに3つの炭素価格:5件成約は失敗ではなく、制度が「自分で減らせ」と告げているサイン
台湾炭素取引所は1.5年で5件しか成約していない。多くは「市場失敗」と読むが、SSBTi立場と童慶斌教授の見解は逆:炭素フィー300元の制度設計は「企業が自分で減らす」ためであり、「クレジットを買う」ためではない。3つの炭素価格(300 / 3,000–4,000 / CBAM約2,790)の9倍近い差は政策の弱さではなく、企業の準備度を映している。真の解は「炭素経済思考」+ 第三者検証 + TNFD/SBTi/CDPの三軌、より多くのクレジットではない。
- EUに輸出しなくても逃げられない:CBAMが本当に問うているのは計算ではなく、あなたの炭素データ主権だ
CBAMは2026年に正式な徴収期に入り、アルミ業界の追加コストはアルミ価格の約3.83%を占め、2028年にはdefault value mark-upを含めて6%に達する。しかし本当の打撃は数字ではなく、企業が自社の実測データを出せなければ相手に自分の価格を決めさせるしかない点にある。本稿は台湾のサプライチェーンの視点から解き明かす——CBAMはサプライチェーン管理問題であり、計算問題ではない。
- カリフォルニア州SB 253が企業炭素開示を再構築:なぜApple、Teslaのランキングが急落したのか?台湾のサプライチェーンはどの圏にいるのか?
カリフォルニア州SB 253は2026年2月に正式に執行期間に入った。スコープ3を含めた後、Appleのランキングは35パーセンタイル、Teslaは50パーセンタイル下落した。この法律はサプライチェーン契約を通じてどのように台湾の各ノードまで長腕管轄するのか?
- 四十万人の足跡が対応する炭素量とは?
2026年白沙屯媽祖進香が初めてGPS炭素フットプリント追跡システムを導入。SSBTi科学的減炭フレームワークと九段階ゲーミフィケーション設計を統合し、現代的な方法で四十万人の参拝者の徒歩行動に含まれる低炭素の意味を記録する試み。排出係数 0.21 kg CO₂/km、推定回避排出量約 6,300 トン CO₂——進行中の分野横断的実験ドキュメント。
- 台湾半導体の十倍跳躍:資本とイノベーションクラスターの邂逅
台湾半導体の競争力は、資本、技術、産業クラスターの高度な協調から生まれる。次の成長ラウンドは先進プロセスにとどまらず、資源再配分、循環経済、国際協力の統合能力で起こる——十倍跳躍は線形拡張ではなく、秩序の再構築である。
現在の状況
CircleFlow のプラットフォーム本体はまだ探索段階にあり、公開して使える製品はない。現在公開しているのは上の二層、家庭側のシリーズと産業側の制度記事だ。このページはプロジェクトの進展に合わせて更新する。それまでは、この二層の共通の入口である。
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