CircleFlow

工业文明的线性模型正在耗尽它的物质基础。

CircleFlow 处理的不只是废弃物撮合，而是重建「物质秩序」：

让资源的流向、价值与归属，重新变得可追踪、可信任、可治理。

这个项目在做什么

循环经济讲了很多年，卡住的地方一直不是意愿，是数据。物品一旦离开使用者的手，它去了哪里、变成什么、谁负责，这条线在大多数产业里是断的；而近年的制度，从欧盟的碳边境调节、产品环境声明，到美国加州的供应链披露，要的正是这条线上可以被查证的数据。

CircleFlow 要做的是那条线本身：一个让物质流被记录、被对账、被申报的数据基础设施。三个动词说完它的范围。

从家里开始：断舍离之后

物质流的第一段不在工厂，在家里。一件东西被决定「不要了」的那一刻，它的流向就开始了。「断舍离之后｜物品如何重新流动」这个系列写的正是这一段：物品怎么进来、怎么在空间里定位、怎么被家庭照护、最后怎么通过制度重新流动。它是 CircleFlow 面向家庭端的那一半。

系列

断舍离之后｜物品如何重新流动

• 物品入口 13 篇
• 空间系统 13 篇
• 家庭照护 19 篇
• 流通制度 12 篇

共 57 篇，分四个部分。

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到产业为止：制度与数据

物质流的另一端是制度。这些文章谈的是同一条线在产业侧的要求：数据主权、生命周期评估怎么变成合规系统、供应链披露会把责任推到哪里。它们是 CircleFlow 面向产业端的那一半。

• LCA 不只是科学,也是法遵系统:从可口可乐 1969 到 CBAM 2026 的五十六年演进

  从 1969 年可口可乐的内部辩护研究,到 2026 年 1 月 CBAM 进入定义期,LCA 走过五十六年。本文按时序梳理 ISO 14040、ILCD、LCDN、EPD 等规范体系的形成,每个技术概念都对应到一次政治压力或法规变迁,并回头看 2015 年 Volkswagen Dieselgate 如何改变整套监管逻辑。

• EPD 与碳足迹实作路线图:从四层框架到制造商行动清单

  前一篇讲完 LCA 为什么是法遵系统不是科学,这一篇处理实作问题:CBAM 2026/1/1 已进入定义期,没做 EPD 的厂商会被套较高默认值。本文按四层框架(方法/规范/数据/认证)拆解制造商该怎么从零做到第一份 EPD,含时程节奏 8-18 个月、预算范围 50 万–500 万台币、与管理层决策清单。

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  台湾碳交所1.5年只成交5笔，许多人读成「市场失灵」。但 SSBTi 立场与童庆斌老师观点明确：碳费300元设计就是要逼企业『自己减』，不是逼企业『去买』。同一条供应链三个碳价（300 / 3,000–4,000 / CBAM约2,790）撕裂的是企业准备度，不是政策对错。真正的解方是「碳经济思维」+ 第三方验证 + TNFD/SBTi/CDP 三轨，不是更多碳权。

• 不出口欧盟也躲不掉：CBAM 真正在考的不是计算，是你的碳数据主权

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• 加州 SB 253 重塑企业碳披露：苹果、特斯拉排名为何暴跌？台湾供应链在哪一圈？

  加州 SB 253 于 2026 年 2 月正式进入执行期。纳入范畴三后，苹果排名跌 35 个百分位、特斯拉跌 50 个百分位。这部法律如何通过供应链合约长臂管辖到台湾每一个节点？

• 四十万人的脚步，能对应多少碳？

  2026 白沙屯妈祖进香首度导入 GPS 碳足迹追踪系统，结合 SSBTi 科学减碳框架与九级香客等级游戏化设计，尝试用现代的方式记录四十万香客徒步行为中的低碳意涵。排放系数 0.21 kg CO₂/km、预估避免排放约 6,300 吨 CO₂——一个正在发展中的跨界实验纪实。

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