永續與循環經濟
CBAM 與 SB 253 不只是法遵——它們是新一輪全球供應鏈權力的重新分配。這裡收錄我對碳數據主權、LCA 制度演進、產業循環轉型的觀察，共 7 篇。
法遵與制度
CBAM 與 SB 253 不只是法遵——它們是新一輪供應鏈權力的重新分配。
-
加州 SB 253 重塑企業碳揭露：蘋果、特斯拉排名為何暴跌？台灣供應鏈在哪一圈？
加州 SB 253 於 2026 年 2 月正式進入執行期。納入範疇三後，蘋果排名跌 35 個百分位、特斯拉跌 50 個百分位。這部法律如何透過供應鏈合約長臂管轄到台灣每一個節點？
-
同一條供應鏈裡的三個碳價：5 筆成交不是失靈，是制度逼你『自己減』的訊號
台灣碳交所 1.5 年只成交 5 筆，許多人讀成「市場失靈」。但 SSBTi 立場與童慶斌老師觀點明確：碳費 300 元設計就是要逼企業『自己減』，不是逼企業『去買』。同一條供應鏈三個碳價（300 / 3,000–4,000 / CBAM 約 2,790）撕裂的是企業準備度，不是政策對錯。真正的解方是「碳經濟思維」+ 第三方驗證 + TNFD/SBTi/CDP 三軌，不是更多碳權。
-
不出口歐盟也躲不掉：CBAM 真正在考的不是計算，是你的碳數據主權
CBAM 2026 年正式進入徵收期，鋁業額外成本約佔鋁價 3.83%，到 2028 年含 default value mark-up 後上看 6%。但真正的殺傷不在數字，在於企業若拿不出自己的實測數據，就只能讓對手替自己定價。本文從台灣供應鏈視角拆解：CBAM 是供應鏈管理題，不是計算題。
-
EPD 與碳足跡實作路線圖:從四層框架到製造商行動清單
前一篇講完 LCA 為什麼是法遵系統不是科學,這一篇處理實作問題:CBAM 2026/1/1 已進入定義期,沒做 EPD 的廠商會被套較高預設值。本文按四層框架(方法/規範/資料/認證)拆解製造商該怎麼從零做到第一份 EPD,含時程節奏 8-18 個月、預算範圍 50 萬–500 萬台幣、與管理層決策清單。
-
LCA 不只是科學,也是法遵系統:從可口可樂 1969 到 CBAM 2026 的五十六年演進
從 1969 年可口可樂的內部辯護研究,到 2026 年 1 月 CBAM 進入定義期,LCA 走過五十六年。本文按時序梳理 ISO 14040、ILCD、LCDN、EPD 等規範體系的形成,每個技術概念都對應到一次政治壓力或法規變遷,並回頭看 2015 年 Volkswagen Dieselgate 如何改變整套監管邏輯。
產業案例
制度落地的過程，是每個企業真正考驗開始的地方。